首次曝光《至尊比萨疫情抗击战战略V2.0》| 高能
来源: | 作者:猴小尊 | 发布时间: 1850天前 | 4916 次浏览 | 分享到:

2020年春,一场突如其来无硝烟的战争从武汉蔓延至全国,上海、北京、广州、深圳等全国337个城市相继“沦陷”……

这意味着餐饮业将迎来前所未有的冰川期。西贝、老乡鸡、外婆家等头部餐饮品牌纷纷自爆现金流只够支撑3个月,更多中小型餐饮企业纷纷倒下,大部分餐企将突围之路瞄准外卖!

这也意味着一场外卖战役的打响,大量的餐饮企业涌向外卖市场,这场没有硝烟的战场,谁能懂得外卖游戏规则,谁就能站稳战线安扎本营,谁就抓住了疫情下的“救命稻草”!谁能扛到*后,谁就能迎来疫情之后的春天!

机遇与挑战并存

外卖用户人群分析

我们透过《至尊比萨疫情抗击战略V2.0》看到了疫情下的“机遇与挑战”,两者并存,危机背后往往就是转机!

对餐饮品牌来说,疫情之下,门店堂食减少,外卖需求增大等因素,对于外卖模式相对成熟的品牌来讲,是一次机遇。

但随着疫情的发展,客户要求提高,外卖需求降低,新客订单减少,运力、人力生产力减少等,然而进入外卖平台的商家也在剧增,竞争的激烈对商家又是一次不小的挑战。

近几年的外卖大数据显示,外卖消费群体可分为这样几种类型:

1)个人长期订餐。并且占的比重较大个人从消费取向上一般多注重便宜、实惠、好吃。

2)中小公司员工,这属于白领阶层的一个需要,由于工作忙碌或者其他原因,选择网络叫餐,他们的消费取向一般是方便、实惠,口味独特。

3)家庭,生活节奏的加快,总会让家庭选择更快的就餐方式,特别是家里来客人,**的选择就是足不出户,选择网络叫餐。这种消费者的消费取向一般是大量、不同产品,不计较消费额,只追求满意。

4)中高档消费者,这种消费者的消费取向一般都比较挑剔,不在乎价格,追求更加

多样化的口味,特别是对于菜品品质、搭配和外包装等要求更高。

从餐饮外卖人员的消费频次来看,每周外卖点餐2-3次的占比*大,主要核心用户集中在白领、学生、宝妈等群体,年龄18~35岁的占比70%以上,客单价分两档处于20~35元之间,与50~100元之间的客单*多,前者多于后者。

受此次疫情影响,外卖订单量也开始急剧下降。

如何提高外卖订单量?

至尊比萨认为,做好餐厅外卖主要从两个方面突破:1)提高外卖订单量!2)提高外卖客单价!我们先来看看如何提升订单量。

通常影响外卖单量有三个主要因素,分别为

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